編者按
奮進新征程、建功新時代。中國船舶集團有限公司各二級管理單位積極開展“崗位建功、旗艦先鋒”主題活動，引導廣大干部職工在急難險重任務、關鍵重要環(huán)節(jié)中勇于爭先、拼搏奉獻，為集團公司高質量發(fā)展貢獻力量。
滬東中華
滬東中華黨委加強黨建引領，堅持圍繞年度重大節(jié)點、關重任務，以“崗區(qū)隊”創(chuàng)建為依托，設立公司級黨員示范崗8個、所屬部門（單位）級442個，聚點“成勢”，放大帶動效應；劃定黨員責任區(qū)5個，協同“成鏈”，強化聚合反應；組建公司級黨員突擊隊5個、所屬部門（單位）級45個，聯動“成圈”，釋放攻堅潛力。“崗區(qū)隊”授旗掛牌亮明身份，黨員領導干部做好示范帶動，季度有推進，中期有評議，完成有評估。在主題活動的推動下，黨員、干部牢記初心使命，推動生產工作有序開展，經營承接業(yè)績大幅提升，智慧船廠建設取得成功。其中，改革深化提升突擊隊構建“派工—考核—分配”全鏈條體系，將干部收入與員工收入增長掛鉤，激發(fā)干部擔當作為，廣大員工和勞務員工收入顯著增長，改革效能得到持續(xù)釋放。
七〇九所
七〇九所黨委堅持目標導向，深入開展“崗位建功、旗艦先鋒”主題活動。一是統籌“一盤棋”資源，以重點突破帶動“十四五”規(guī)劃收官目標整體推進。各基層黨組織聚焦中船集團“八大行動”，融入所“八大專項”等年度重點任務，創(chuàng)建69個黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊，開展“保交付，促提升”專項黨員先鋒工程活動，黨員干部揭榜領題、簽署責任狀，確保攻堅方向不偏移。二是通過“量化目標+過程管控”的責任落實機制，帶動攻堅行動全面參與、人人有責。各基層黨組織堅持掛圖作戰(zhàn)，圍繞創(chuàng)建任務目標，通過“三會一課”、主題黨日等方式跟進指導攻堅難點，制定黨員攻堅任務清單，按月明確關鍵任務、進度狀態(tài)、重要節(jié)點責任人，確保每一個關鍵節(jié)點都有黨員骨干帶頭挑重擔、攻難關。三是強化宣傳引導，發(fā)揮典型引領作用。在所網開設“黨員先鋒工程”專欄，通過定期曬進度、比成效、找差距，營造比學趕超、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為“十四五”規(guī)劃圓滿收官提供有力保障。
中船發(fā)動
中船發(fā)動機以“崗位建功、旗艦先鋒”主題活動為載體，將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展勢能，積極推動黨建工作與生產經營中心任務深度融合。一是確定攻堅方向，立足公司重難點任務，2025年累計立項43項黨員工程、成立33支黨員突擊隊，并在生產技術等一線關鍵崗位設立黨員示范崗，引導廣大黨員在“急難險重”任務中當先鋒、打頭陣，團結帶領職工群眾拼搏奮斗。二是樹立先進標桿，對公司上一年度表現優(yōu)異的先進集體和個人、成效顯著的黨員工程和黨員突擊隊項目進行集中表彰，為公司下一階段發(fā)展立典范、樹標桿，營造比學趕超的濃厚氛圍。三是突出亮點宣傳，在公司內外網宣傳媒體平臺開設主題專欄，進一步加強先進典型事跡的宣傳報道，深度挖掘黨員工程和黨員突擊隊背后的奮斗精神和感人故事，在公司內營造積極向上、愛崗敬業(yè)的良好氛圍，為公司高質量發(fā)展凝聚力量。
九江公司
九江公司緊密結合自身發(fā)展實際，扎實推動“崗位建功、旗艦先鋒”主題活動。一是系統布局，聚焦主業(yè)攻堅與能力提升，構建“點線面”結合的立體化先鋒矩陣。設立49個黨員示范崗、3個黨員責任區(qū)、5個黨員突擊隊，將“崗區(qū)隊”建設與支部特色活動、聯合攻關等緊密結合，推動黨建工作與科研生產、經營管理深度結合。二是本領提升，結合“潯船大講堂”“技術傳幫帶”系列活動，邀請黨員技術骨干、突擊隊帶頭人擔任講師，開展技術培訓、案例分享和實操教學，促進經驗傳承和團隊整體能力提升。三是典型帶動，鼓勵黨員干部帶頭攻堅、勇于創(chuàng)新。依托企業(yè)內刊和微信公眾號、OA網等平臺推出一線職工風采系列報道，激發(fā)黨員活力、強化黨員意識、爭當先鋒表率，營造學習先進、爭創(chuàng)一流的良好氛圍，為公司高質量發(fā)展凝聚強大精神動力。
| 責 編：周 芒
| 一 審：高紅梅
| 二 審：項 麗
| 三 審：甘豐錄
| 來 源：各二級管理單位
